一、项目基本信息
项目名称:北大资源集团决策指挥平台
(资料图片仅供参考)
项目成员:
二、项目背景
目前正在运行的各业务系统繁多,公司高层决策支持数据散落于各业务系统;中层各业务线决策数据不能共享基础信息。 各业务系统之间目前用户通过登录各个系统导出查询数据,再进行加工处理,准确性和有效性难以保证。 各部门报表繁多,跨部门报表提取存在壁垒。 各个系统之间的数据不能有效的进行交互,大多数时候通过人工进行数据的整合,缺乏有效统一的管理。三、应用场景与价值阐述
1、 决策指挥平台规划蓝图
第一阶段做决策指挥平台(总裁驾驶舱)--专业决策平台(部门决策层),第二阶段进行周期性基础报表;同步进行数据管理,数据仓库的搭建。
2、决策指挥平台主题设计
包含销售、运营、成本、财务、资金等五大主题的多项核心指标
3、项目成果
通过帆软产品打通了多层级,多屏幕,多职能场景的数据应用,取得了骄人成绩。
通过移动办公平台展示数据,顺应互联网潮流 为领导办公室专门配备大屏显示器显示核心报表 个人电脑终端周期性业务指标数据 按操作用户的需求进行图、表的混合展示,提供多视角、多层次、多层面的分析 关键信息实时刷新,通过OA、邮件、微信、短信等方式进行推送4、实例分享
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